首页 网店学院 网店资讯 网店问答 专栏 店铺装修 拼多多入驻 虾皮入驻 推广返佣
    TOP
    甩手网 > 网店学院 > 网店运营 > 运营团队

    电商推广部门如何制定KPI

    2013-07-25 16:42:00 人气:6612

        电子商务的推广目标是什么?电商推广部门的KPI要如何高效制定呢?电商资深人士现身回答,电子商务推广的核心KPI。

    大狗熊

        3个核心KPI:

        1、用UV来替换IP,现在UV(独立访客数)对于电商来说更重要一点,IP也作为一个重要参照,但不如UV更具意义;

        2、ROI,这个无需多言;

        3、引导注册用户数/活跃用户数


        其他作为参考指标而非主要考核指标的有:

        转化率,不管是什么样的转化率,我倾向于不作为重要考核依据,因为转化率更多的还是要跟运营挂钩,产品的选品、定价,站内的营销活动,发放优惠券等,都会极大影响转化率,这个可作为跟运营部门共同承担的关联指标,而不作为单独考核推广部门的指标。

        客单价、ARPU、若干时间的重复购买率等等指标,都不应该作为考核推广部门的KPI,而是运营部门要关注的,这个大家要理清楚。

    王大仙

        大家很重视客户数,这个应该是会员经营团队的关键KPI。

        观点很多,不统一,这个很大一部分原因是推广部的设置问题。有些公司,推广部隶属于运营部,而有些公司推广部是独立的。推广部的重点工作是有效率的花钱。所以,重要的KPI都是围绕如何花钱而展开的。我们比较关注的三点是预算的控制,ROI的提升和点击成本的降低。

        预算和点击成本的组合,可以预估流量;预算和ROI的组合可以预知销售状况。其实最大的问题,是需要有效指定预算控制的弹性区间。

    刘活德

        ROI;MKT带来的订单数/销售额/客单/新客数。

    陈阿牛

        IP数、转化率。

    猪猪

        根据不同推广手段和渠道设计不同KPI。

        PPC:ROI,转化成本

        SEO:排名、UV、转化率

        软文、EDM:UV、转化率

        总体注重流量与精准转化之间的辩证统一。

    大猫

        把考核周期至少拉到1年以上再看,做到第二年的时候,市场方面我主要看:

        1 、没有做任何推广时的自然流量;

        2 、 浏览商品购买页面的整体比例(不能太高);

        3 、大型互联网互动活动的创意和影响;

        4 、可以从平台拿到的非购买性资源;

        5 、同时在实体店和线上购买的比例(不能太低);

        6 、根据库存和商品强力状况合理控制投放规模;

        7 、EDM注册人数及转化率;

        8 、SNS上的品牌形象;

    *本站部分文字及图片均来自于网络,如侵犯到您的权益,请及时通知我们删除。联系信息:甩手网
    关注微信
    关于甩手软件     |     关于我们     |     联系我们     |     服务条款     |     隐私协议     |     用户权限     |     站点地图     |     帮助中心

    甩手客户服务

    • 甩手问答
    • 在线客服:企业QQ 800055007
    • 白班咨询电话(9:00-18:00):
      0755-26470437/26470392
      晚班咨询电话(18:00-22:00):
      18926581976/18926585976
    • 客服上班时间:
      周一至周五9:00--22:00,周末9:00--17:00
      (除法定节日以外,其他不在线时间请留言,
      我们看到后会第一时间回复您!)
    • 甩手网投诉电话:0755-26470437/26470392转621

    关注公众号

    Copyright ©2010-2020 深圳市华通易点信息技术有限公司 - 甩手网 All Rights Reserved.[粤ICP备12028137号]

    粤公网安备 44030502000916号

    关闭
    在线客服
    投诉建议