传统企业转型电商存活率有多高？

眼下，随着电商商务的日益火爆，越来越多的传统企业也都开始“着急”了，甚至有不少传统企业欲转型电商，但是这样的几率高不高呢？

据悉，曾经就有一家传统企业，因为行业调整，而痛下决心“触电”，在电商平台开家公司，自己砸了2亿多巨资开电商平台，结果这家平台的名字现在只在很小的范围内为人所知，可以说说基本上属于沉没成本了。

确实，电商这个概念十分火爆，但是能够真正实现盈利的却不多，而市场上能存活并且解决就业的是盈利的实体企业，而非概念。

想要取得电商的成功，就需要有针对性的营销以及健康的电商生态。

传统公司除非有特别的基因，不然，自己做个电商平台的成功概率其实并不高，大家一开始都是补贴导流量，在导入流量之后还是要靠各种收费来盈利，所以，绝大部分的商家都会找个大平台来入驻。

据阿里巴巴发布的截至去年12月31日的季报，集团副董事长蔡崇信表示，阿里的活跃买家数增加了2700万，达到了3.34亿。公司移动端有2.65亿的月活跃用户，和前一季度相比增长了4800万，虽然阿里巴巴的商家一直以来有多抱怨，但是粘着力依然很强大，这是大平台吸附能力导致的结果。

互联网时代既是草根时代，又是专业时代，就算是大客户也需要调整运营平衡度，而入驻的客商大规模烧钱未必能够得到更好的效果，只有精准把握形势才能降低成本。

阿里利润结果正在发生着变化，季报披露按点击次数付费（CPC）下降，这是因为调整关键词竞价排名方法，提高按效果付费（P4P）的关联度，加入更多的个性化搜索，但是直接使得CPC下降，阿里去年四季度广告营收同比增长仅20%，而佣金收入已经占到零售平台总收入的37%。

移动端的成交量的上升对平台对客户来说，都是非常重要的信号，这也就意味着广告位的减少，以及佣金收入占比的上升。在分析季报时指出，C2C成交额的加速增长（尤其是在移动端）可能为商家带来更多“免费”C2C成交额，而B2C成交额和佣金增速则会放缓。

B2C占比上升带来平台佣金收入上升，如B2C变化温和，平台需推销更虚拟产品和高利润率产品，要是C2C成交额上升，对平台未必有利。对普通客户而言，在移动端时代面临多种选择，无论是微商、熟人圈信用销售等都是不错的切入途径，进行传统广告投入提高排名未必是最好的办法。电商是工具，也面临各种各样的成本，否则2013年以来不会出现越来越多的抱怨声。

传统商业平台空心化，房租成本高等因素逼迫商家出逃，但要是电子平台获得过高的垄断溢价，照样也会空心化的。

2月4日，《经济参考报》关于淘宝的文章曾引起轩然大波。据悉，目前淘宝集市店有600多万个卖家，真正赚钱的不足30万个，仅占5%。天猫商城店，6万多个卖家，不亏本的不足10%。该培训班的宣传材料上坦言：你可能听到了太多有关淘宝与天猫的神话，告诉你做淘宝 与天猫有着多少机会与财富。可是，他们并没有告诉你，还有很多人死在了做淘宝与天猫的路上。

细分领域同样不容乐观。据前瞻研究院2013年报道，国内业内专家透露，目前国内在淘宝做化妆品B2B、B2C业务的商家已经达到了28万家，27万家化妆品网店都成了“炮灰”。网购商家吸引顾客，要比化妆品实体店七折的最大折扣更低，但这也导致了产品质量鱼龙混杂。

不仅是化妆品行业，钢铁行业同样如此。据调查发现，2013年以来，超过200家企业涌入钢铁电商领域，目前绝大多数平台还在大把烧钱阶段，几乎还没有哪个平台摸索出了真正的盈利模式。”

电子商务之所以能够取代传统商务是因为传统商业缺陷明显，但是扁平化并不等于电子商务就可以消灭成本，传统的店租人力等成本消失，而新的**广告竞价成本也会取代传统成本，电商平台有最先进的平台进行传统的盈利，那么传统成本也将改头换面重出江湖。大家认可互联网营销趋势，趋势一旦成形，获得最好的用户体验、建立完整的产业与信用链条才是决胜关键。

致众多还在电商上努力打拼的大小卖家，大家一定要记得，互联网时代是个性、体验加口碑的时代，没有永远的赢家，只有永远的竞争者。