首先给大家简单的介绍亦喜爱店铺，该店铺是一个淘宝C店，主营产品是一个小类目产品，在3个月的时间里，做到数据魔方行业排名第二，无线端搜索第二名，第一名是直通车所以做不到，PC端搜索第四名，豆腐块位置都是天猫的。下图是店铺的一些数据。
今天和大家主要说的不是淘宝运营技术，而是资源的合理利用。我们想要把店铺运营得更好，除了操作技术之外，最重要的就是要懂得合理的搭配资源。
一、目标制定
不管做任何事情都要有一个明确的目标，这样我们才能够制定计划和明确的执行。对于一个运营来说有了利润额就可以根据产品的利润率来制定销售目标。首先我们利用公式算出：销售额=流量*转化率*客单价。然后再细分做计划，看看如何能够实现这个销售额。从市场的定位，产品的定价，店铺的推广营销等等，然后确定推广费用和盈亏进度。
在执行计划的过程中肯定会与预想中的有所不同，如果是效果不太理想，那也不要气馁，从新制定计划在继续努力，如果效果不错，那么也要继续的坚持下去。
除了明确大的目标方向之外，也要有多个小目标节点，主要就是要控制好盈亏，不要计较一些小亏损，也不要技巧眼前亏，我们要知道什么时候能够赚大钱，保底也能赚小钱的话，那么久放开手去做吧。
二、了解店铺，了解市场
想要让目标快速得到实现，就得去了解自己的店铺、产品，去分析市场，分析受众人群等等。产品的数量决定了营销的布局，利润决定了产品的推广空间，产品的价值需要我们去挖掘和包装。当产品的价值高于价格时，转化是自然而然的。分析受众人群能够让推广更明确，也能够有效的提升转化。除此之外，我们还要去了解行业，了解竞争对手的状况。
三、具体执行
1、整站设计
2、单页面转化
3、整合资源
4、店铺运营
5、客服准备
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