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    京东运营之道 你知多少?

    2016-03-28 15:51:15 文/京东三人行 人气:5445
    做好京东要有自己的思路和执行力,此谓道,懂得事物的根本道理,后就要进行理论的落实,而成果往往是同一个道理,不管你是从淘宝、实体行业、或者从其它领域跨界过来做京东,不关你是老板还是运营,小白还是专家都不是问题。只要你们用心都可以做好京东,有了这份精神,离成功的距离只差对于所做事业的了解,了解学习京东,有强大的自控力和执行力。
     
    A、学习:
    1.京东商家后台的论坛(各种贴,选择精华查看);
    2.京东商家后台的商学院(免费在线课程,点播课,线下培训课程);
    4.类目运营群里互动学习(不懂的要及时问,会有组长或热心卖家给你做解答);
    5.关注京东官方公众账号(第一时间获取最新动态信息);
    6.京东各种行业交流群。
    附带一张京东对商家考核的一些维度,这些仅供大家参考。
    京东运营之道 你知多少?
     
    B、执行力:
    做任何实践之前要做好,对理论的充分认真,然后记录核心的实践数据,反复的调试和总结,然后会有清晰的特征显现出来,有了方法,做好执行计划,然后实践之后的经验就是你宝贵经验与财富。
     
    C、总结分析:
    做电商团队要注重信息的流通与分享,因为电商是一个体系,就想一个球队,每个团队都有自己不同的体系,如果某个点出问题,就会影响整个体系,开会时进行沟通交流的地方,讨论可行性的总结问题和经验的时间,不要总开一些假大空的无脑会议,多多记录分析日报、月报、活动总结、客服总结等数据。数据代表一切,脱离数据一切的讨论和争议都是枉然的,没有KPI的梦想叫幻想。
    京东运营之道 你知多少?
     
    D、产品与服务:
    新手卖家在刚接触到电商的时候,有太多的空白与不懂,天天想要做的事情就是学习获取到干货,那时已经到了疯狂的地步,追求这么多年的干货后才发现,好的产品和服务是一切干货的基础。
    回归到现代商业本质,我们要做的就是产品与服务,而平台也是鼓励大家增加客户体验的把规则改变,引导大家向这个方向走,制定了一系列的规则,而我们却把规则作为运营技术点。技术只是会让你的产品有更多的机会,是否能长久还是自己产品质量与服务,才是商家的最基本核心竞争力。
    京东运营之道 你知多少?
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