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甩手网 问答淘宝开店

淘宝店主如何找到利润高但竞争不太激烈的小类目?

提问者:慢羊羊 6回答 浏览数:6941 悬赏积分:20 提问时间:2016-04-07 问题状态:已解决问题

提问者采纳

2016-04-07

我想开淘宝店,卖什么产品好?朋友们经常这样问,想了想卖热门的商品竞争大,没有别人销量高,冷门的商品竞争小销量上不来,那当我们找到一款竞争小又即将热卖的商品是种怎么样的体验?

我14年卖的产品是自拍杆,这个产品在14年开始火爆,我们就是在这个产品风口下的一头小猪,14年年末已经供不应求,第二年初开始竞争激烈,15年年末就走到尾了

我亲身体验过一个热卖产品从供不应求到山寨满天飞的过程,从丰厚利润——到买不到货——最后到工厂纷纷倒闭

14年6月,我在阿里巴巴批发网(1688)卖自拍杆,当时自拍杆竞争小到我怀疑老板是不是选错了产品,被迫上传产品后,陆续有客户过来咨询,不到一周,就已经有笔过万的订单下给了我,当时心情肯定是草莓味的

老板是如何发现这款产品的呢?是老板的网商会里朋友推荐的,老板说:我厉害的地方就是我很容易相信一件事情,即使这件事情在别人看起来完全没机会

听起来似乎就是他成功的秘籍

当时顺势去淘宝查了自拍杆,天猫只有300个自拍杆单品,非常可惜的我错过了在淘宝卖自拍杆的机遇

14年7月“线控自拍杆”火爆以后,淘宝相似产品如雨后春笋般出现,我还是暖在1688继续批发出货,一个新产品赚到较高利润后,一个月内就会有同行竞争了,淘宝可谓是商机嗅觉最高的一个平台

14年虽然有竞争,但仍然是卖方市场

14年11月开始真正的供不应求现象出现,原因有二:1.自拍杆是新产品,生产工厂少;2.大部分工厂年末放假,产能跟不上。自拍杆生产不过来,价格开始上涨,一个火热的新产品,在第一年年末必定会供不应求

14年年末出现的大量自拍杆需求现象导致了15年有大批自拍杆工厂出现,大部分创业者是原自拍杆工厂的员工,他们觉得自拍杆很赚钱,这个产品技术含量不高,于是受不了诱惑就跑去创业了

最后15年很多工厂倒闭的事情就不多说了,亲眼目睹了跟风创业的惨不忍睹

15年年初,大量自拍杆工厂出现,竞争加剧,15年3月,深圳华强北山寨货出现,将价格压到了历史最低(别人买30元,它卖10元),价格战一下子就开始了,直到我离开那时,深圳华强北的价格仍然是最低的

这时的淘宝已经有5元包邮的自拍杆出现了,真是哭笑不得

15年4月是自拍杆山寨货大年,以华强北为首,山寨自拍杆基本上怎么抓也抓不完,我们卖过100元的自拍杆品牌,也是最早的一批自拍杆品牌,但中国的山寨货太厉害了,品牌专利在利润面前真是完全没有效果,再加上自拍杆这种新产品,客户很难有品牌意识

我跟供应商拿了个山寨品与正品对比后,发现除了做工粗糙点,其他基本一样,价格却低了一半,我不由得感慨中国山寨的如铁纯情

15年6月此时自拍杆的红利基本已经没有了

15年7月,我抓住了最后一根自拍杆救命稻草,把自拍杆卖向微店,平台决定了你有多少四两拨千斤的力量,7月时微店的自拍杆竞争非常小,这次我狠狠的抓住了机遇,在两个月内招了3万个分销商

总结经验:

1. 商品风口锻炼不了硬实力

2. 产品自身好卖,跟你能让产品好卖 完全是两码事,年轻时更应该做第二件事

3. 忙的不亦乐乎最后却赚不到几个钱的事情有很多


大力金刚脚

2016-04-07

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6条回答

JSY你别皱眉

JSY你别皱眉 2016-04-09

我做网店有段时间了  做的女装  还不错  已经一钻了  可以分享下这方面的经验 q  2397548477

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花笙记旗舰店

花笙记旗舰店 2016-04-07

1、以淘宝现在的体量,再小的类目都有成千上万的卖家在和你进行竞争,选择了做电商,从来都是激烈的竞争;

2、需要纠正的是,小而美不等于小类目,女装类目里面也有小而美,在我看来,小而美说的不是规模,而是在某一个细分人群上将产品和服务做到极致,慢慢做出自己的调性;

3、那么问题又来了,假设在未来的某一天,题主在淘宝找到了某个竞争很小的类目,题主知道怎么做小而美么?



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猪肉座子

猪肉座子 2016-04-07

通过淘宝指数,来判断行业的总量,通过店铺数来作为竞争的指标。用搜索指数除宝贝总数,你可以认为得到了一个关于行业竞争情况的大概数字。你会发现,女装的竞争比其他行业激烈几千倍......

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纽巴伦正品代购

纽巴伦正品代购 2016-04-07

我是不太相信小而美的,说了这么多年也没见有那一些小而美的店铺冒尖,现在淘宝卖家比买家还多,今天您发现一个利润高,竞争小的类目,明天就会发现有数万人跟你做一样

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老子是一根葱

老子是一根葱 2016-04-07

小而美我见过四种,天猫不举例。

第一种:自己有官方自媒体大号,长期积攒的粉丝。我见过最恐怖的,百万活粉的号,天天销售额过万,自然搜索是0 ,有点c2b的味道,上架就卖完,卖完不再卖。

第二种:店铺内有赔钱的爆款,打开整店铺的流量入口,带动全店。归根结底是你怎么搞来有效高质量的流量。前两种是相互的,有爆款就好养粉丝,有粉丝就好出爆款。看你怎么去敲了。

第三种就是什么都没有,但是有好的资源。这块主要就是全球购了。入住门槛高,其实如果很懂运营,全球购的门是最好敲的,因为这个累目大家多是靠渠道做的,而运营水平整体不高,成交转化单价都还不错。大家拼的不是运营技术而是渠道,后者偏多,如果你瞧好两者兼备,日子过的会不错。

第四种,什么都没有抱着梦想做的,这样的也很多,持续烧钱死的也不少,坚持不下来的也不少,但没有量能扛多久呢?原因是多方面的,任何一个细节:运营、选品、思路、渠道不到位结果就是死。

在互联网浪潮中,不是在衰退,就是在衰退的路上。望君多多学习。

我现在属于第二种:开店半年从0到皇冠,现在筹备微信和全球购了。



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