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大学校园里的开店掌故故事(上)

时间:2013-03-29小编:甩手掌柜人气:415

大学,本该是汲取知识的时候,而有一群人,却不那么安分。

当同学们在教室上课,他们在电脑前跟买家讨价还价;

当同学们在图书馆自习,他们在写快递单给商品打包;

当同学们在期末考试,他们在为了货源东奔西走。

在传统教育体制下,他们被视为不务正业的“差生”,成绩挂红灯,学分修不满。然而一个个早已注册公司,不仅买得起豪车。他们不是富二代,而是在淘宝创业的大学生。

他们有的赶上了第一波淘宝创业大潮,因此名声大噪引发教育制度的变革。有的刻苦耐劳,努力奋斗被人民日报所关注。也有的尽管背靠着货源地赚尽地利,当店铺如日中天却换来休学的代价。从2007年到2012年,这帮在校创业的大学生所经历的一切,无不显示着这个时代,变了。

环境在变:“草根”一代VS“富”二代

“那年做淘宝,在别人眼里不就是卖货的个体户嘛。”谈到那年创业,杨甫刚表示做淘宝,也是无奈之举。在学校里捡过易拉罐搞回收,却遭来门卫大叔不不满,没有资金和经验,他只能搞淘宝。虽然不被看好,但却是大学生创业最简单直接的路子。

2007年4月的一个下午,在义乌小商品市场上进了50多款生活类小商品,拍好照片放上淘宝,杨甫刚就这样开始了网店创业之路,而在当时他的起步资金只有500元生活费和一辆自行车。

靠自己的勤奋和努力,杨甫刚硬是把网店的生意做慢慢做了起来。刚开始,即使顾客买的东西很少,即使利润再不起眼,也会正常发货,因为他觉得开店就是做人,做人有信誉才会得到别人的信任。正是基于这种朴素的经营理念,他的店铺好评率一直维持在100%。

那年的淘宝市场,只是个电商雏形。一方面,开网店的人少,市场竞争小、门槛低,给像杨甫刚这样,没有任何基础的学生,提供了很好的平台。另一方面,背靠义乌全国最大的小商品市场的优势,为网店的货源提供了保障。 赶上了好时候,杨甫刚做起来了,却成了当时学校和同学眼中的“异类”,有人形容他不务正业。

时间快进,到2010年,此时的义乌工商学院,已经成立了创业学院并开设了“淘宝班”。同时,学生在校期间创业,网店业绩可抵扣学分。不仅如此,家庭条件不好的学生,学校可提供创业基金,以此鼓励学生在校期间自主创业。除了政策上的扶持,学院内已形成的电子商务产业链,厂家、快递公司的入驻,为学生开网店提供了便利。如果傍晚时分,在学校里看到扛着一摞摞麻袋,跟快递员讨价还价的学生,已经不是这个学校的“异类”了。

“学校有很好的条件,但对于我一个山区来的学生而言,最大的难点是什么都不懂。”汪松涛坦言,当时学校的创业氛围和环境很好,比起学长杨甫刚,他们这代的起点已经容易了不少。然而从山里出来的他,因为家里贫穷,不懂电脑,不会打字,甚至不懂什么叫淘宝店。只能从零学习,向同学借相机拍照,借电脑上网,磕磕绊绊地才把第一家淘宝店开了起来。

比起杨甫刚和汪松涛他们,李东泽的创业初衷就显得“单纯”多了。家里条件虽然说不上富裕,但还是比较宽裕,让他不用为学费犯愁。 “当时是觉得好玩,看到Mr.ing的创业故事,也想自己试试。”学生自然应该以学业为重,他只能趁着学习之余利用寒暑假和空隙来打理淘宝店。

不为改变家庭条件,不为赚学费,父母对他创业的态度,既不支持,也不反对,只要不影响学习就成。但随着店铺生意越做越大,已经无暇兼顾学业,几门功课亮起了红灯。而他所在的山东理工大学并不支持学生在校期间创业,因此他只能无奈接受被休学的现实。

意识在变:卖货VS做品牌

2007年的淘宝市场,小商品类目尚未起步,早入市场让杨甫刚店铺的订单与日俱增。但在当时,店铺要生存下去,把货卖出去是关键,至于做品牌,那时候的淘宝卖家,普遍没有这个意识,都觉得只要把货卖出去已是万幸。

而后,瞄准,了2008年网络销售排行第一的品类——化妆品,杨甫刚的“嘟嘟靓妆”很快爬到三皇冠。截至2009年,他每天发快递达100多个,收入3、4万元,年营业额过200万元,成为学校里的创业偶像。

近两年,像裂帛、阿芙等淘品牌,经过几年的经营和沉淀,已经在淘宝市场具有一定的品牌影响力。此时的淘宝掌柜们,在榜样们的参照下,慢慢有了品牌意识。

2010年暑假,开网店不做付费广告已经很难获取流量。然而代销微薄的利润,远不能支撑李东泽做付费推广,于是不得不从代销转跟工厂拿货。
抱着玩玩的心情,又有代销时积累的资金,让李东泽比其他人来得大胆些。在广交会认识了个男装卖家,就跟其建立了合作关系。但由于经验尚浅,几乎被厂商耍得团团转。好不容易砸了钱,订单量起来了,供应链却拖了后腿,尤其是爆款,货源更是吃的紧。没有大量资金储货,最终进入到做直通车货跟不上,不做就没销量的死胡同。“代销跟工厂进货,最大的不同是供应链掌握在自己手上,而当时一个学生,对供应链一无所知。”
男装失利,并没有浇灭李东泽的创业勇气。相对此时,淘宝上的卖家都已有品牌意识,不少卖家开始逐步从纯卖货转变为打造品牌。于是,李东泽决定,只抓两点:品牌和供应链。在淄博做婴儿礼盒的厂家比比皆是,有背靠货源地的优势。而要做品牌上天猫最合适,揣着做男装留下的资金,他再次起航。

而在淘宝创业的大学生,没有第一手信息获得渠道,只能通过论坛、帮派等地方关注整个市场的变化,这一年汪松涛同样感觉到了,卖货、代理已不能适应市场变化。“年终结算,一年销售累计约将近百万元,而我只赚了七八万。”这是汪松涛开店一年,赚到的第一桶金,但销售额和利润之间巨大的落差,让他更急于想要打造自己的品牌。

果断结束了“量大利薄”的扩音器生意,汪松涛向亲戚朋友借足了商城启动资金,雄心勃勃筹备进驻淘宝商城,而为了支持他的创业,哥哥甚至拿出了筹备婚礼的钱……2012年5月,天猫旗舰店顺利开张,主营女装。

原以为女装之路可以一帆风顺,不料,竟栽了跟头。二十出头的男孩初出茅庐,对女装市场没有太多认识,只能跟着别人选择卖格子衬衫,殊不知市场早已被人占据,一连10多天没有一单生意。没多久,5个合伙人走了3个,只有他和他哥哥还在坚持。

在女装市场里,裤子的销售额全年排名靠前,而春秋两季的销售冠军则是开衫。而相比之下,裤子的销售旺季远比开衫要来的长,他最终决定将客户群定位在白领女性,销售价格在100~200元的女裤。

大学校园里的开店掌故故事(下)

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